Chiến lược lập kế hoạch cho chiến dịch Mega Sale Campaign
Giai đoạn chính
- Giai đoạn 1: Lên kế hoạch tổng quan
- Giai đoạn 2: Chốt kế hoạch
- Giai đoạn 3: Chuẩn bị
- Giai đoạn 4: Triển khai thực thi
- Giai đoạn 5: Đo lường – Báo cáo – Tổng hợp
Các bộ phận tham gia
- Phía nhà bán hàng: Nhãn hàng và E-Distributor
- Phía sàn TMĐT: Đại diện thường gọi là KAM
- Phía bên thứ ba hỗ trợ triển khai
Các hạng mục quan trọng
Commercial Plan
– Mục tiêu chiến dịch
– Mục tiêu doanh số
– Các hoạt động khuyến mãi
– Ngân sách cho các hoạt động khuyến mãi
Marketing Plan
– Các hoạt động marketing onsite và offsite
– Ngân sách đầu tư target về traffic và add to cart
– Kế hoạch nội dung truyền thông
– Các hạng mục xây dựng tại gian hàng
Các giai đoạn sâu hơn
Giai đoạn 1: Lên kế hoạch tổng quan
- Xác định mục tiêu chiến dịch và mục tiêu doanh thu
- Dự đoán doanh số và tồn kho
- Xác định các hoạt động khuyến mãi chính
- Xác định các hoạt động marketing chính
- Xác định các hoạt động về hình ảnh
Giai đoạn 2: Chốt kế hoạch
- Điều chỉnh và thương thảo với các phòng ban liên quan
- Chốt kế hoạch cuối cùng về đầu tư, Commercial Marketing
- Thương thảo tỷ lệ đầu tư
Giai đoạn 3: Chuẩn bị
- Chuẩn bị hàng hóa, đăng ký cổng campaign
- Chuẩn bị các vật liệu về hình ảnh, kênh truyền thông
- Làm việc với các bộ phận của sàn để chuẩn bị các hạng mục
Giai đoạn 4: Triển khai thực thi
Giai đoạn Teasing:
– Nhắm mục tiêu vào add to cart
– Thu hút khách hàng đến tầng cuối cùng của quy trình mua hàng
Giai đoạn D-Day:
– Khung 0H-2H: Khung giờ quan trọng nhất, chiếm traffic và tỷ lệ mua cao nhất
– Khung 2H trở về sau: Tung ra kế hoạch B nếu performance không tốt
Giai đoạn 5: Đo lường – Tổng hợp – Báo cáo
- Tổng hợp dữ liệu để đánh giá kết quả
- Xác định điểm mạnh và điểm yếu
- Cải thiện cho các chiến dịch sau