0945540303
Trang chủ » Tin tức » Hành trình Quản trị viên Tập sự tại Grab của Nguyễn Thanh Hà: Từ Marketing đến Logistics

Hành trình Quản trị viên Tập sự tại Grab của Nguyễn Thanh Hà: Từ Marketing đến Logistics

 Hành trình Quản trị viên Tập sự tại Grab của Nguyễn Thanh Hà: Từ Marketing đến Logistics

Trải nghiệm đầu tiên tại Grab

  • Thanh Hà gia nhập Grab tại phòng ban GrabExpress, tập trung vào Chiến lược Phát triển.
  • Cô đã đóng góp vào dự án mở rộng thị trường dịch vụ GrabExpress ra các tỉnh ngoài Hà Nội và TP.HCM.
  • Dự án này diễn ra trong thời điểm giãn cách xã hội, gây khó khăn trong việc giao tiếp và bắt kịp tốc độ làm việc của công ty.

Khó khăn và cách vượt qua

  • Thanh Hà gặp khó khăn trong việc tiếp cận thông tin và bắt k Hành trình Quản trị viên Tập sự tại Grab của Nguyễn Thanh Hà: Từ Marketing đến Logisticsịp tốc độ làm việc của Grab.
  •  Hành trình Quản trị viên Tập sự tại Grab của Nguyễn Thanh Hà: Từ Marketing đến Logisticsphải học hỏi liên tục về lĩnh vực logistics và giao nhậ Hành trình Quản trị viên Tập sự tại Grab của Nguyễn Thanh Hà: Từ Marketing đến Logisticsn theo yêu cầu.
  • Cô được hỗ trợ bởi các đồng nghiệp, những người đã hướng dẫn và giải đáp thắc mắc của cô.
  • Thanh Hà nhận ra tầm quan trọng của việc hợp tác và sự hỗ trợ của đồng nghiệp.

Chuyển sang phòng IMS

  • Sau 6 tháng tại GrabExpress, Thanh Hà chuyển sang phòng IMS (Insights Marketplace Strategy).
  • Cô tập trung phân tích dữ li Hành trình Quản trị viên Tập sự tại Grab của Nguyễn Thanh Hà: Từ Marketing đến Logisticsệu để đưa ra nhận định về tình hình doanh nghiệp.
  • Cô tham gia vào quá trình đề xuất giá và mô phỏng chi phí cho các chương trình thưởng.
  • Thanh Hà học cách làm việc với dữ liệu và thuyết phục người khác về các sáng kiến của mình.

Bài học rút ra

  • Thanh Hà rút ra được 3 bài học chính:
    • Tinh thần dám nghĩ dám làm
    • Kỹ năng hợp tác với những người có kinh nghiệm
    • Tinh thần tương trợ lẫn nhau

Mentor có ảnh hưởng/p>

  • Người quản lý trực tiếp của Thanh Hà đã để lại ấn tượng mạnh mẽ nhất đối với cô.
  • Ông đã trao cho cô nhiều cơ hội để tự triển khai và rút kinh nghiệm.
  • Ông khuyến khích cô tự tìm giải pháp và thử nghiệm để có câu trả lời.

Lý do tham gia Grab Future Unicorn

  • Thanh Hà yêu thích công nghệ và những cải tiến của ngành này.
  • Cô muốn tìm hiểu sâu hơn về các khía cạnh khác của doanh nghiệp ngoài Marketing.
  • Chương trình Grab Future Unicorn đáp ứng nguyện vọng của cô về con đường sự nghiệp.

Chuẩn bị cho chương trình Quản trị viên Tập sự

  • Đối với các sinh viên mới ra trường, Thanh Hà khuyên nên:
    • Đọc và cập nhật tin tức thị trường một cách có chọn lọc.
    • Đặt nhiều câu hỏi trong quá trình làm việc.
    • Luôn thách thức và mở rộng giới hạn của bản thân.
Nguồn: brandsvietnam.com