Hành trình Trở thành Management Trainee tại Unilever: Từ Quản lý Bán hàng đến Quản lý Thương hiệu Toàn cầu

Hành trình của một Management Trainee

Chương trình Management Trainee (MT) tại Unilever Việt Nam được thiết kế để đào tạo những “nhà lãnh đạo trẻ tương lai”. Các MT bắt đầu hành trình với những công việc cơ bản để hiểu rõ về khách hàng và hoạt động kinh doanh.

Những bước đầu tiên: Quản lý Bán hàng

Hành trình của Minh bắt đầu với vai trò Nhân viên bán hàng, nơi anh phải đối mặt với những thử thách về thời tiết khắc nghiệt và áp lực doanh số. Anh nhanh chóng học được tầm quan trọng của việc chuẩn bị sức khỏe và lên kế hoạch hiệu quả. Sau đó, Minh được thăng chức làm Quản lý Bán hàng, chịu trách nhiệm quản lý một đội ngũ nhân viên bán hàng và phát triển các chiến lược bán hàng.

Trở thành Trợ lý Quản lý Thương hiệu

Sau khi hoàn thành giai đoạn bán hàng, Minh chuyển sang vị trí Trợ lý Quản lý Thương hiệu (ABM) cho thương hiệu Sunlight. Với tư cách là ABM, anh có toàn quyền xây dựng và thực hiện các dự án, từ phát triển ý tưởng đến giám sát kết quả. Minh học được giá trị của sự chi tiết, sự tận tâm và việc đặt người tiêu dùng lên hàng đầu.

Chiến dịch đáng nhớ: “Một chai Sunlight rửa sạch 34.000 chén đĩa”

Một trong những chiến dịch thành công nhất của Minh là “Một chai Sunlight rửa sạch 34.000 chén đĩa”. Chiến dịch này sử dụng hình ảnh biểu tượng của cầu Cần Thơ để kết nối với người tiêu dùng mục tiêu ở đồng bằng sông Cửu Long. Minh hiểu được tầm quan trọng của việc tạo ra sự liên kết cảm xúc và kể một câu chuyện có ý nghĩa.

Thất bại và bài học: Chiến dịch trúng vàng

Tuy nhiên, không phải tất cả các chiến dịch đều thành công. Minh kể về một chiến dịch khuyến mãi trúng vàng không hiệu quả do người tiêu dùng không tin vào tính xác thực của nó. Anh học được tầm quan trọng của việc nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch dự phòng và không bao giờ từ bỏ.

Những bài học đáng nhớ: Phát triển bản thân và lãnh đạo

Là một MT, Minh phải học cách thích nghi với tốc độ và khối lượng công việc lớn. Anh phát triển khả năng lãnh đạo của mình bằng cách điều phối các dự án, giao tiếp hiệu quả và tận dụng các nguồn hỗ trợ từ công ty. Anh cũng tự học hỏi và hệ thống hóa quy trình để cải thiện hiệu quả công việc.

Hành trình quốc tế: Quản lý Thương hiệu khu vực

Đầu năm 2016, Minh chuyển đến Singapore với tư cách là Quản lý Thương hiệu khu vực cho nhãn hàng Surf. Anh có cơ hội phát triển nhãn hàng, xây dựng chiến lược và hợp tác với các đối tác quốc tế. Minh phải đối mặt với những thách thức về chênh lệch múi giờ, văn hóa và khối lượng công việc lớn, nhưng anh đã học được cách quản lý thời gian, thích nghi với sự thay đổi và mở rộng tầm nhìn của mình.

Tốt nghiệp và sự nghiệp sau MT

Tháng 8/2016, Minh tốt nghiệp MT và trở thành Quản lý Thương hiệu cho nhãn hàng tẩy rửa. Sau đó, anh được thăng chức làm Quản lý Thương mại Điện tử khu vực Đông Nam Á, nơi anh chịu trách nhiệm phát triển và thực hiện các chiến lược thương mại điện tử cho các nhãn hàng chăm sóc nhà cửa. Minh tiếp tục phát triển sự nghiệp của mình tại Unilever, mở rộng kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực thương mại điện tử và quản lý toàn cầu.

Lời nhắn gửi các bạn trẻ

Minh kết thúc bài chia sẻ của mình bằng lời nhắn nhủ các bạn trẻ rằng con đường MT không dễ dàng nhưng vô cùng xứng đáng. Anh khuyến khích họ chủ động nắm bắt cơ hội, tận dụng sự hỗ trợ của người khác và cân bằng sức khỏe, tinh thần và kiến thức để vượt qua những thách thức và trở thành những nhà lãnh đạo thành công trong tương lai.