Mô hình kinh tế – thể thao bền vững: Bài học từ câu chuyện thành công của Real Madrid

:

Mô hình kinh tế – thể thao bền vững

Mô hình kinh tế – thể thao bền vững được xây dựng dựa trên ý tưởng “lấy bóng đá nuôi bóng đá”. Real Madrid đã sử dụng chiến lược này để tạo ra một vòng tròn doanh thu liên tục, trong đó doanh thu từ các cầu thủ ngôi sao được sử dụng để đầu tư lại vào đội bóng và cơ sở vật chất.

Thành tố của mô hình

Mô hình bao gồm hai thành phần chính: trong sân và ngoài sân.

Trong sân:

• Cầu thủ ngôi sao: Cầu thủ có sức hút lớn, thu hút người hâm mộ và tạo ra doanh thu.
• Phong cách chơi tấn công: Mang lại sự phấn khích và giải trí cho người hâm mộ.
• Thành tích: Chiến thắng và danh hiệu củng cố lòng trung thành của người hâm mộ.

Ngoài sân:

• Giá trị và văn hóa cộng đồng: Xây dựng một cộng đồng người hâm mộ trung thành và gắn kết.
• Quản trị minh bạch: Tạo lòng tin và sự tin tưởng của người hâm mộ.
• Cải thiện trải nghiệm người hâm mộ: Cung cấp các dịch vụ và tiện nghi chất lượng cao cho người hâm mộ.

Vai trò của người hâm mộ

Người hâm mộ đóng một vai trò quan trọng trong mô hình kinh tế – thể thao bền vững. Họ không chỉ là nguồn doanh thu mà còn là những người giám sát sự tuân thủ các giá trị của câu lạc bộ. Người hâm mộ có thể bày tỏ sự không hài lòng bằng cách la ó, huýt sáo hoặc thậm chí là bỏ phiếu hạ bệ chủ tịch câu lạc bộ.

Truyền thống và lễ nghi

Real Madrid đã xây dựng các truyền thống và lễ nghi giúp củng cố bản sắc và tạo ra sự gắn kết trong cộng đồng người hâm mộ. Những hoạt động như hát bài hát tập thể, ăn mừng ở Đài phun nước Cibeles và mặc áo đấu của câu lạc bộ giúp tạo ra cảm giác đồng hành và tự hào.

Chuyển đổi hệ sinh thái kỹ thuật số

Real Madrid đã nhanh chóng thích ứng với sự thay đổi thói quen xem bóng đá của người hâm mộ. Câu lạc bộ đã mở rộng sự hiện diện trên mạng xã hội, phát triển các ứng dụng di động và tạo ra các trò chơi trên điện thoại để tiếp cận với khán giả toàn cầu.

Bài học cho các CLB bóng đá và doanh nghiệp

Các CLB bóng đá:

• Đặt giá trị và văn hóa cộng đồng vào trung tâm của chiến lược phát triển.
• Xây dựng một thương hiệu mạnh bằng cách cung cấp các trải nghiệm chất lượng cao cho người hâm mộ.
• Tập trung vào việc phát triển các cầu thủ tài năng và tạo ra một phong cách chơi hấp dẫn.

Doanh nghiệp:

• Xác định tuyên ngôn sứ mệnh và các giá trị dựa trên phản hồi của khách hàng.
• Tập trung vào việc cung cấp giá trị và dịch vụ chất lượng cao cho khách hàng.
• Sử dụng các công nghệ kỹ thuật số để tiếp cận và tương tác với khách hàng.