Tối đa hóa Hiệu suất Chuyển đổi Số: 5 Phương pháp Cốt lõi

Tập trung Rõ ràng

Khi chuyển đổi số, tập trung vào các chủ đề rõ ràng liên quan trực tiếp đến kết quả kinh doanh và có thể đo lường được sẽ dẫn đến kết quả tốt hơn. Các công ty xác định chuyển đổi số theo cách này có kết quả cao hơn 1,7 lần so với những công ty khác.

Đầu tư vào Tài năng

Để chuyển đổi thành một công ty kỹ thuật số, các nhà lãnh đạo cần có chuyên môn về kỹ thuật số. Giám đốc kỹ thuật số (CDO) và Giám đốc phân tích (CAO) đóng vai trò quan trọng trong việc chuyển đổi số thành công. Các công ty có CAO có khả năng vượt kỳ vọng về hiệu suất cao hơn.

Cam kết về Thời gian và Tiền bạc

Ngay cả khi đã có các phương pháp ưu tiên và những người có kỹ năng trong hội đồng quản trị, các giám đốc điều hành cần duy trì sự tập trung vào triển khai kỹ thuật số. Các công ty phân bổ chi phí vận hành cao hơn cho các hoạt động hướng đến chuyển đổi số có nhiều khả năng chuyển đổi số vượt kỳ vọng.

Đề cao Tốc độ

Trong nền kinh tế số, các đối thủ cạnh tranh và khách hàng thích ứng với tốc độ chóng mặt. Các công ty phải xem xét và sắp xếp lại thứ tự ưu tiên của mình thường xuyên hơn. Các công ty tuân thủ phương pháp chuyển đổi số nhanh chóng có khả năng vượt gấp đôi kỳ vọng về hiệu suất.

Trao quyền cho Người lao động

Chuyển đổi số hiệu quả hơn khi các công ty chỉ định rõ vai trò và trách nhiệm của từng người. Các công ty quy định mọi người phải chịu trách nhiệm về việc thực hiện các mục tiêu cá nhân mà họ được giao. Tăng nhận thức về mục tiêu chuyển đổi số cũng làm tăng khả năng vượt kỳ vọng về hiệu suất.