Chiến lược Marketing trong Doanh nghiệp B2B: Giá cả, Phân phối và Truyền thông
Chiến lược Giá cả
Việc định giá sản phẩm trong doanh nghiệp B2B bao gồm hai nhiệm vụ chính:
- Định giá sản phẩm: Tính tổng chi phí sản xuất cộng với lợi nhuận mong muốn.
- Thiết lập chính sách giá: Linh hoạt điều chỉnh giá để đáp ứng nhu cầu khách hàng và tình hình cạnh tranh.
Ba yếu tố cần cân nhắc khi định giá:
- Chi phí của doanh nghiệp
- Tình hình thị trường và cạnh tranh
- Sự chấp nhận của khách hàng
Tổ chức Hoạt động Bán hàng
Đội ngũ bán hàng đóng vai trò quan trọng trong việc chăm sóc khách hàng. Để tối ưu hóa chi phí, doanh nghiệp cần:
- Xác định số lượng và loại khách hàng cần phục vụ.
- Tính toán năng suất bán hàng và quy mô đội ngũ cần thiết.
- Phân bổ và tổ chức công việc cho từng nhóm bán hàng.
Chiến lược Truyền thông Xúc tiến
Hoạt động truyền thông trong doanh nghiệp B2B bao gồm:
- Quảng cáo: Tăng nhận biết về doanh nghiệp và sản phẩm.
- Khuyến mãi: Kích thích quyết định mua hàng.
- Bán hàng trực tiếp: Trao đổi trực tiếp với khách hàng.
- Marketing trực tiếp: Phân phối thông tin trực tiếp đến khách hàng tiềm năng.
- Quan hệ công chúng: Xây dựng mối quan hệ tích cực với các bên liên quan.
Để chuyển đổi trạng thái của khách hàng, cần phối hợp các công cụ truyền thông khác nhau theo trình tự:
- Biết
- Hiểu
- Tin tưởng
- Mua hàng
- Mua hàng tiếp
Đối tượng Nhắm đến trong Truyền thông
Đối tượng nhắm đến trong truyền thông phụ thuộc vào mục tiêu của chiến dịch:
- Tăng độ nhận biết: Không nhắm vào đối tượng cụ thể.
- Tăng hiểu biết về sản phẩm: Nhắm vào các cán bộ kỹ thuật có ảnh hưởng đến quy trình mua hàng.
Lời kết
Để thành công trong thị trường B2B, doanh nghiệp cần phối hợp linh hoạt các chiến lược về giá cả, bán hàng và truyền thông xúc tiến. Bằng cách hiểu rõ các chiến lược này, các nhà tiếp thị có thể tối ưu hóa nỗ lực marketing của mình và đạt được các mục tiêu kinh doanh.
Nguồn: brandsvietnam.com