Bóc tách mô hình kinh doanh của L’Oréal: Đế chế mỹ phẩm thống trị toàn cầu

Tổng quan về mô hình kinh doanh của L’Oréal

L’Oréal là một tập đoàn mỹ phẩm đa quốc gia được thành lập vào năm 1909. Công ty hoạt động trên 4 ngành hàng chính:

• L’Oréal Luxe: Các sản phẩm chăm sóc da, trang điểm và nước hoa cao cấp
• L’Oréal Consumer: Các sản phẩm đại chúng dành cho phân khúc thu nhập trung bình
• Active Cosmetics: Dược mỹ phẩm chuyên dụng
• L’Oréal Professional: Các sản phẩm chăm sóc tóc chuyên nghiệp

Chuỗi giá trị của L’Oréal

Chuỗi giá trị của L’Oréal bao gồm:

• Nguyên vật liệu và bao bì: L’Oréal chú trọng vào các thành phần chất lượng cao và bao bì bền vững.
• Chi phí sản xuất: Công ty duy trì tiêu chuẩn sản xuất cao và đầu tư vào máy móc hiện đại.
• Chi phí vận chuyển: L’Oréal có mạng lưới phân phối rộng khắp toàn cầu.

Giá thành sản phẩm

Giá thành sản phẩm của L’Oréal bao gồm:

• Nguyên vật liệu và bao bì: 27,6% doanh thu
• Chi phí sản xuất: Bao gồm vận hành và khấu hao
• Chi phí vận chuyển: Chi phí di chuyển hàng hóa đến các trung tâm phân phối và nhà bán lẻ

Chi phí quảng cáo và khuyến mãi

L’Oréal dành một khoản ngân sách lớn cho quảng cáo và khuyến mãi, chiếm 31,5% doanh thu. Công ty sử dụng nhiều kênh truyền thông, bao gồm:

• Quảng cáo truyền thống: Biển quảng cáo, quảng cáo in ấn
• Quảng cáo kỹ thuật số: Quảng cáo mạng xã hội, quảng cáo tìm kiếm
• Tiếp thị ảnh hưởng: Hợp tác với những người có ảnh hưởng trên mạng xã hội
• Khuyến mãi: Mua tặng, giảm giá

Chi phí bán hàng và quản lý chung

Chi phí bán hàng và quản lý chung bao gồm:

• Lương thưởng: Cho đội ngũ bán hàng và marketing
• Quản lý chung: Lương thưởng cho ban quản lý và các phòng ban hỗ trợ
• Chi phí thuê văn phòng: Chi phí trụ sở, văn phòng và cửa hàng

Chi phí nghiên cứu và phát triển

L’Oréal đầu tư mạnh vào nghiên cứu và phát triển, chiếm 3% doanh thu. Công ty tập trung vào đổi mới sáng tạo và ứng dụng các công nghệ mới, chẳng hạn như khoa học dữ liệu và AI.

Kết luận

Mô hình kinh doanh của L’Oréal được xây dựng trên sự kết hợp của sản phẩm chất lượng cao, tiếp thị hiệu quả và đầu tư vào nghiên cứu và phát triển. Công ty đã tạo ra các lợi thế cạnh tranh vững chắc, cho phép họ duy trì vị thế thống trị trên thị trường mỹ phẩm toàn cầu. Các thương hiệu mới muốn gia nhập ngành nên tập trung vào các phân khúc ngách và tìm cách khác biệt hóa mình so với những gã khổng lồ như L’Oréal.