Thu hẹp khoảng cách giữa đổi mới sáng tạo và giá trị doanh nghiệp
Hiểu rõ các vấn đề cốt lõi
Ba vấn đề cốt lõi cản trở khả năng mở rộng đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp bao gồm:
– Thiếu văn hóa doanh nghiệp
– Ít coi trọng hợp tác
– Không đánh giá cao và tuân thủ các mục tiêu của tổ chức
Biện pháp can thiệp tổng quát
Để giải quyết các vấn đề này, các doanh nghiệp có thể áp dụng bốn biện pháp can thiệp tổng quát:
- Tìm động lực đổi mới bên ngoài tổ chức
- Tận dụng các nguồn lực đổi mới bên ngoài để bổ sung cho các nguồn lực nội bộ.
Tìm kiếm các đối tác và nhà cung cấp có thể hỗ trợ các sáng kiến đổi mới.
Hiểu rõ cơ cấu tổ chức
- Xác định các cấu trúc hữu hình (mạng lưới chi nhánh, vị trí địa lý) và các cấu trúc chính trị – xã hội (hệ thống lãnh đạo, quản trị) có thể hỗ trợ hoặc cản trở đổi mới.
Tạo ra các cơ chế cho phép các nhóm khác nhau trong tổ chức hợp tác và chia sẻ ý tưởng.
Trau dồi và hỗ trợ đội ngũ nhân sự
- Tạo ra một môi trường khuyến khích sự sáng tạo và chấp nhận các ý kiến không đồng thuận.
Hỗ trợ các nhóm giải quyết các vấn đề nhức nhối và loại bỏ các lối mòn trong tư duy.
Hiểu rõ hành lang quy định
- Đảm bảo rằng đổi mới sáng tạo phù hợp với các mục tiêu của tổ chức.
- Hiểu rõ các quy định trong và ngoài nước có thể ảnh hưởng đến mức độ đổi mới có thể thực hiện.
Tác động đến lực lượng lao động tương lai
Các biện pháp can thiệp này không chỉ có lợi cho các doanh nghiệp hiện tại mà còn tác động đến các thế hệ tương lai:
- Nâng cao kỹ năng bổ trợ và khả năng thích ứng
- Tập trung vào các kỹ năng bổ trợ và khả năng thích ứng để chuẩn bị cho sự chuyển đổi số trong nền kinh tế.
Bồi đắp các bộ kỹ năng truyền thống để bắt kịp tốc độ thay đổi nhanh chóng.
Nhận thức lợi ích của hợp tác
- Nhấn mạnh lợi ích của hợp tác giữa các doanh nghiệp và các bên liên quan.
- Khuyến khích doanh nghiệp hợp tác để đạt được lợi ích đổi mới lớn hơn.
Kết luận
Thu hẹp khoảng cách giữa đổi mới sáng tạo và giá trị doanh nghiệp là một thách thức đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về các vấn đề cốt lõi, việc áp dụng các biện pháp can thiệp tổng quát và sự tập trung vào các kỹ năng và khả năng thích ứng của lực lượng lao động. Bằng cách giải quyết các vấn đề này, các doanh nghiệp có thể thúc đẩy đổi mới sáng tạo, tạo ra giá trị lâu dài và chuẩn bị cho tương lai của công việc.