![Rare Reversee: Hành trình trở thành một Production Studio sáng tạo và có tầm nhìn](https://quangcaodantri.vn/wp-content/uploads/2024/09/A42_330606-YA-18-3_1677666145-420x280.jpg)
Hành trình Khởi nghiệp của Mango Digital: Từ Gian Nan đến Thành Công
Khởi nghiệp và Những Thách Thức
Lucas Phạm, Giám đốc điều hành của Mango Digital, ban đầu làm việc tại các tập đoàn truyền thông lớn. Tuy nhiên, ông đã quyết định khởi nghiệp vào cuối năm 2017 vì mong muốn sáng tạo theo cách riêng của mình.
Mango Digital phải đối mặt với nhiều khó khăn khi mới thành lập, bao gồm:
- Không có danh tiếng trên thị trường
- Chưa có thành tựu nổi bật
- Không có năng lực cốt lõi rõ ràng
- Thiếu hụt nhân sự có kinh nghiệm
Vượt Qua Khó Khăn
Để vượt qua những khó khăn này, Mango Digital đã dựa vào niềm tin và sự kiên trì. Họ đã nhận mọi dự án lớn
nhỏ để tích lũy kinh nghiệm và cải thiện năng lực.
Dự Án Đầu Tiên và Đánh Dấu Tên Tuổi
Dự án lớn đầu tiên của Mango Digital là triển khai chiến dịch tuyển tài xế GrabCar. Họ đã sử dụng các cuộc phỏng vấ
n nhóm đối tượng mục tiêu để tìm hiểu động cơ của họ và tạo ra chiến dịch “Đánh tay lái, hái thành công” thành công.
Dự án đánh dấu tên tuổi của Mango Digital là phim ca nhạc “Sống Như Ý” cho Generali. Phim ca nhạc này đã đạt được 30 triệu lượt xem trên YouTube và lọt vào bảng xếp hạng APAC YouTube Ads Leaderboard.
Hướng Đến Trở Thành Data-driven Creative Agency
Tầm nhìn của Mango Digital là trở thành một Data-driven Creative Agency. Họ sử dụng dữ liệu để nâng cao hiệu quả sáng tạo và truyền thông, giúp các doanh nghiệp đánh giá và cải thiện chiến dịch của họ.
Năng lực cốt lõi của Mango Digital là cung cấp các chỉ số đo lường hiệu quả sáng tạo, dựa trên dữ liệu từ các công cụ lắng nghe xã hội. Họ cũng cung cấp thang đo để đánh giá hiệu quả của các chiến dịch trên phương tiện truyền thông xã hội.
Văn Hóa Doanh Nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp của Mango Digital xoay quanh 5 yếu tố cốt lõi:
- Minh bạch
- Cộng tác
- Đam mê
- Sáng tạo
- Kỷ luật
Lời Khuyên cho Các Agency Trẻ
Lucas Phạm khuyên các agency trẻ khởi nghiệp nên:
- Xác định mục đích khởi nghiệp rõ ràng
- Xây dựng năng lực cốt lõi
- Đảm bảo niềm vui và lợi ích cho nhân viên