Cân bằng cái tôi trong xây dựng và quản trị thương hiệu

Cái tôi: Giống như ngọn bấc trong cây nến

Cái tôi giống như ngọn bấc trong cây nến, nằm giữa lọ sáp. Nếu bấc nến quá to, ngọn lửa sẽ cháy nhanh khiến nến mau hết. Ngược lại, nếu bấc nến quá nhỏ, ngọn lửa dễ bị dập tắt bởi sáp. Tương tự, chúng ta cần cái tôi để duy trì mọi hoạt động trong cuộc sống.

Ví dụ, Steve Jobs nổi tiếng là người có cái tôi cao. Tuy nhiên, ông cần cái tôi lớn để điều hành một tổ chức hàng nghìn nhân viên và mang những điều kỳ diệu đến cho thế giới.

Tầm quan trọng của sự cân bằng

Tìm được điểm cân bằng giữa cái tôi và bối cảnh thực tế là điều rất quan trọng. Nếu cái tôi quá nhỏ, bạn có thể thiếu tự tin. Ngược lại, nếu cái tôi quá lớn, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc cộng tác.

Điểm cân bằng phải phù hợp với bản thân, giống như việc căn chỉnh bấc nến tương ứng với lọ sáp sao cho nến cháy đều và lâu.

Thực hành cân bằng

Dưới đây là một số cách giúp bạn tìm thấy sự cân bằng giữa cái tôi, bối cảnh và năng lực:

• Tự nhận thức về bản thân: Nhận biết điểm mạnh, điểm yếu và cách chúng ảnh hưởng đến cái tôi của bạn.
• Lắng nghe ý kiến: Xin phản hồi từ người khác và mở lòng đón nhận những gì họ nói.
• Luôn sẵn sàng học hỏi: Trau dồi kiến thức giúp bạn tự tin về khả năng của mình và thích nghi với môi trường biến động.
• Đồng cảm với người khác: Đặt mình vào vị trí của người khác giúp bạn xây dựng mối quan hệ tốt đẹp.
• Đề ra mục tiêu khả thi: Đặt mục tiêu thực tế phù hợp với khả năng của bạn.
• Tận hưởng thành công: Khi đạt được mục tiêu, hãy tận hưởng thành quả nhưng đừng tự cao tự đại.

Những hình mẫu lãnh đạo thành công

• Bob Iger (cựu CEO của Disney): Nổi tiếng với tính quyết đoán, khả năng lắng nghe và kỹ năng làm việc nhóm. Ông đã dẫn dắt Disney mua lại Pixar, Marvel và Lucasfilm, mở rộng sang các thị trường mới như dịch vụ streaming.
• Satya Nadella (CEO của Microsoft): Được xem là hình mẫu CEO cân bằng giữa cái tôi và thực tế. Nadella nổi tiếng với sự khiêm tốn và ưu tiên lợi ích của đội ngũ. Ông đã giúp Microsoft phát triển mạnh mẽ, tập trung vào điện toán đám mây và đổi mới.

Kết luận

Cái tôi đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và quản trị thương hiệu. Tuy nhiên, cần cân bằng giữa cái tôi, bối cảnh thực tế và năng lực. Bằng cách thực hành các chiến lược đã nêu, bạn có thể tìm thấy sự cân bằng lý tưởng và đạt được thành công trong sự nghiệp.