0945540303
Trang chủ » Tin tức » Hành trình Trở Thành Người Quản Lý Sản Xuất Sự Kiện

Hành trình Trở Thành Người Quản Lý Sản Xuất Sự Kiện

 Hành trình Trở Thành Người Quản Lý Sản Xuất Sự Kiện

Bước Đi Đầu Tiên

Để bắt đầu sự nghiệp trong ngành sự kiện, bạn cần xác định sở thích của mình. Bạn có thích viết và sáng tạo (Event Planner), thích ánh đèn sân khấu (Production Manager) hay chạy dự án (Operation Team)?

Khi tham gia thực hiện sự kiện hoặc được hướng dẫn bởi những người đi trước, bạn sẽ dần nhận ra sở thích của mình. Người quản lý sản xuất thường có tư duy logic, khả năng quan sát và đặt câu hỏi, cũng như kỹ năng giao tiếp tốt.

Tố  Hành trình Trở Thành Người Quản Lý Sản Xuất Sự KiệnChất Nội Lực

Tư duy logic: Sắp xếp thứ tự các công việc trong quá trình sản xuất sự kiện.

Khả năng quan sát và đặt câu hỏi: Để hiểu rõ các chi tiết của sự kiện.

Giao tiếp tốt: Để truyền đạt thông tin rõ ràng và xử lý các tình huống liên quan đến nhiều bên.

Thể trạng sức khỏe tốt: Làm việc nhiều giờ và trong điều kiện khắc nghiệt.

Lỳ lợm: Đứng vững trước áp lực và đưa ra quyết định vào thời điểm quan trọng.

Kỹ Năng Cần Thiết

 Hành trình Trở Thành Người Quản Lý Sản Xuất Sự Kiện

Bộ ba Microsoft Office: Word, Excel, PowerPoint.

Công cụ thiết kế: Adobe Illustrator, Corel, Sketchup.

Kiến thức về Auto Cad: Để thiết kế các hạng mục hạ tầng và kết cấu.

Tiếng Anh: Để giao tiếp với đối tác nước ngoài.

Hành Trình Phát Triển

Người quản lý sản xuất (PM) thường hiểu rõ bản chất công việc và các bước triển khai sự kiện sau 2-3 năm kinh nghiệm. Họ có thể bắt đầu định hình và tư duy cho công việc của mình.

Với kinh nghiệm, PM có thể nắm bắt được các kỹ năng cao cấp hơn như làm bản vẽ 2D-3D, hiệu ứng, lập trình demo, sử dụng các công cụ sân khấu như VectorWork, Unreal Enine, Realizzer 3D.

Lời Kết

Trở thành người quản lý sản xuất sự kiện là một hành trình đòi hỏi đam mê, sự học hỏi liên tục và một chút may mắn. Bằng cách trau dồi những tố chất nội lực, rèn luyện các kỹ năng cần thiết và tích lũy kinh nghiệm, bạn có thể đạt được mục tiêu của mình. Hãy luôn nhớ rằng, với PM, kinh nghiệm là để tồn tại, tiếng Anh là để phát triển.

Nguồn: brandsvietnam.com