Hướng dẫn khởi nghiệp thành công cho các Agency

Chiến lược giảm OPEX

• Giảm chi phí nhân sự bằng cách tuyển dụng nhân sự trẻ, tạm thời hoặc làm việc tự do.
• Thuê thiết bị và phần mềm thay vì mua.
• Chia sẻ văn phòng hoặc làm việc từ xa để tiết kiệm chi phí văn phòng.
• Tránh đầu tư quá mức vào không gian làm việc sang trọng và nhân sự “cool ngầu” trong giai đoạn đầu.

Tuyển dụng nhân tài

Creative Director:

• Đào tạo nhân tài trẻ từ các vị trí thấp hơn.
• Mời một Creative Director có kinh nghiệm làm Co-Founder.
• Đầu tư tuyển dụng một Creative Director cấp cao khi agency có dòng tiền và sẵn sàng bứt phá.

Quyết định chiến lược

Revenue Per Headcount (RPH):

• RPH không phải là chỉ số duy nhất để đánh giá hiệu quả của agency.
• Xem xét các yếu tố như chi phí hoạt động, dịch vụ giá trị cộng thêm và giai đoạn phát triển của agency.

Khởi đầu một Agency:

• Có “key person” trong các dịch vụ cốt lõi.
• Xác định quy mô công việc và cấp độ dự án./li>
• Đầu tư vào các dịch vụ giá trị cộng thêm như sáng tạo và hoạch định chiến lược.
• Phát triển các dịch vụ giá trị cộng thêm, tạo ra các dự án lớn và tham gia các cuộc đấu thầu lớn.
• Khó khăn nhất là tuyển dụng và giữ chân những nhân tài chủ chốt.
• Đầu tư vào hệ thống quản lý quy trình và hiệu suất.
• Đọc các tài liệu liên quan để có cái nhìn đa chiều và mở rộng kiến thức.

Kết luận

Khởi nghiệp một agency thành công đòi hỏi chiến lược giảm chi phí, tuyển dụng đúng người và đưa ra quyết định sáng suốt. Bằng cách tuân theo những hướng dẫn này, các agency trẻ có thể vượt qua những thách thức ban đầu và xây dựng một doanh nghiệp bền vững và thành công.