Những Bài Học Vô Giá Từ 12 Năm Kinh Nghiệm Performance Marketing

Tốc Độ Học Và Phát Triển Là Yếu Tố Cốt Lõi
– Tốc độ học và phát triển là chìa khóa cho thành công, bao gồm cả tư duy, kỹ năng và công cụ.
– Quá trình phát triển năng lực bao gồm thái độ, kiến thức, thực hành và năng lực.

Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề Là Kỹ Năng Quan Trọng Trong Công Việc
– Kỹ năng giải quyết vấn đề là rất quan trọng để xử lý các vấn đề hàng ngày trong công việc.
– Công thức giải quyết vấn đề hiệu quả bao gồm: xác định vấn đề, xác định cấu trúc vấn đề, phân tích vấn đề và đề xuất giải pháp.

Hệ Thống Hóa Kiến Thức Để Hiểu Rõ Công Việc
– Hệ thống hóa kiến thức giúp hình dung và hiểu rõ công việc đang làm, cũng như các vấn đề liên quan.
– Để hệ thống hóa kiến thức, hãy sử dụng các phương pháp như sơ đồ tư duy và bản đồ kiến thức.

Quan Tâm Đến Các Yếu Tố Ngoài Công Việc Chính
– Để đạt được kết quả tốt nhất, hãy quan tâm đến các chương trình khuyến mãi, sản phẩm phù hợp và cách hiển thị sản phẩm trên các nền tảng khác nhau.
– Hệ thống hóa kiến thức giúp xác định các yếu tố cần chú ý trong marketing.

Tư Duy Tiếp Cận Dựa Trên Dữ Liệu Trong Marketing
– Sử dụng dữ liệu để phân tích và đưa ra quyết định là điều cần thiết trong marketing.
– Để áp dụng tư duy này hiệu quả, hãy tránh những sai lầm như không bắt đầu từ vấn đề cốt lõi, không kết nối các nguồn dữ liệu và tập trung mô tả dữ liệu thay vì đào sâu vào bản chất vấn đề.

Tích Lũy Các Nhóm Kiến Thức Nền Tảng Cần Thiết
– Kiến thức ngành giúp tiết kiệm chi phí và tạo nền tảng vững chắc cho các chiến dịch marketing.
– Kiến thức chuyên môn giúp phát triển sự nghiệp lâu dài và đạt được thành tựu.
– Không ngừng học hỏi và cập nhật kiến thức để thích ứng với những thay đổi nhanh chóng.

Công Thức Xây Dựng Mối Quan Hệ Bền Vững Giữa Agency Và Client
– Xây dựng mối quan hệ bền vững đòi hỏi sự minh bạch, chân thành và năng lực.
– Minh bạch giúp hiểu rõ nhu cầu của nhau, chân thành xây dựng lòng tin, năng lực đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ chất lượng.

Kinh Nghiệm Lãnh Đạo Trong Một Tổ Chức
– Lãnh đạo là một bộ năng lực để dẫn dắt nhóm đạt mục tiêu, bao gồm: tư duy phản biện, giải quyết vấn đề, logic, giao tiếp, xây dựng mối quan hệ, làm việc nhóm, xây dựng đội nhóm và lãnh đạo bản thân.
– Xác định phong cách lãnh đạo phù hợp với từng cá nhân thông qua quá trình tự hiểu, lập kế hoạch, đánh giá và điều chỉnh.

Yếu Tố Con Người Trong Môi Trường Agency
– Chiến lược nhân sự dựa trên chiến lược chung của doanh nghiệp, với hai cột trụ chính là thiết kế tổ chức và văn hóa doanh nghiệp.
– Thiết kế tổ chức bao gồm cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, thẩm quyền và cách thức làm việc.
– Văn hóa doanh nghiệp thể hiện qua các giá trị, niềm tin và hành vi của các thành viên.

Yếu Tố May Mắn Trong Quá Trình Đi Làm/Khởi Nghiệp
– Quản lý sự may mắn bằng cách làm việc thiện và hạn chế làm việc xấu.
– Cứ tích đức và vận may sẽ đến.