0945540303
Trang chủ » Tin tức » Tận dụng Toàn bộ Giá trị Phễu Marketing của Thương mại Điện tử: Hướng dẫn cho Doanh nghiệp Ngành Hàng Tiêu dùng

Tận dụng Toàn bộ Giá trị Phễu Marketing của Thương mại Điện tử: Hướng dẫn cho Doanh nghiệp Ngành Hàng Tiêu dùng

 Tận dụng Toàn bộ Giá trị Phễu Marketing của Thương mại Điện tử: Hướng dẫn cho Doanh nghiệp Ngành Hàng Tiêu dùng

Hiểu về Mô hình “Tảng băng” của TMĐT Tận dụng Toàn bộ Giá trị Phễu Marketing của Thương mại Điện tử: Hướng dẫn cho Doanh nghiệp Ngành Hàng Tiêu dùngp>

  • Doanh thu trực tiếp: Doan Tận dụng Toàn bộ Giá trị Phễu Marketing của Thương mại Điện tử: Hướng dẫn cho Doanh nghiệp Ngành Hàng Tiêu dùngh số bán hàng tức thời từ các kênh trực tiếp của thương hiệu.
  • Doanh thu gián tiếp: Doanh số Tận dụng Toàn bộ Giá trị Phễu Marketing của Thương mại Điện tử: Hướng dẫn cho Doanh nghiệp Ngành Hàng Tiêu dùng từ các kên Tận dụng Toàn bộ Giá trị Phễu Marketing của Thương mại Điện tử: Hướng dẫn cho Doanh nghiệp Ngành Hàng Tiêu dùngh bán hàng khác, hoặc trong tương lai, nhờ vào các ho Tận dụng Toàn bộ Giá trị Phễu Marketing của Thương mại Điện tử: Hướng dẫn cho Doanh nghiệp Ngành Hàng Tiêu dùngạt động TMĐT hiện tại.

 Tận dụng Toàn bộ Giá trị Phễu Marketing của Thương mại Điện tử: Hướng dẫn cho Doanh nghiệp Ngành Hàng Tiêu dùng

Tầm quan trọng của Doanh thu gián tiếp

  • Hành vi Webrooming và Showrooming cho thấy rằng trải nghiệm TMĐT có thể ảnh hưởng đến các kê Tận dụng Toàn bộ Giá trị Phễu Marketing của Thương mại Điện tử: Hướng dẫn cho Doanh nghiệp Ngành Hàng Tiêu dùngnh bán hàng khác.
  • Doanh thu gián tiếp chi Tận dụng Toàn bộ Giá trị Phễu Marketing của Thương mại Điện tử: Hướng dẫn cho Doanh nghiệp Ngành Hàng Tiêu dùngếm một tỷ lệ đ Tận dụng Toàn bộ Giá trị Phễu Marketing của Thương mại Điện tử: Hướng dẫn cho Doanh nghiệp Ngành Hàng Tiêu dùngáng kể trong tổng doanh thu của thươn Tận dụng Toàn bộ Giá trị Phễu Marketing của Thương mại Điện tử: Hướng dẫn cho Doanh nghiệp Ngành Hàng Tiêu dùngg hiệu.

Xây dựng Thương hiệu thông qua TMĐT

Nguồn: brandsvietnam.com