Chuyển đổi số trong ngành gỗ Việt Nam: Thực trạng và giải pháp

Thực trạng chuyển đổi số trong ngành gỗ

• Chỉ 8,3% doanh nghiệp gỗ ưu tiên dành hơn 3% doanh thu cho chuyển đổi số.
• 25% doanh nghiệp chỉ dành 0,5% cho công tác này.
• Doanh nghiệp có quy mô lớn hơn có xu hướng quan tâm đến chuyển đổi số nhiều hơn.
• Gần 50% doanh nghiệp đánh giá chuyển đổi số là hạng mục cần thiết.

Vấn đề trong ứng dụng công nghệ

• 72,7% doanh nghiệp chưa ứng dụng phần mềm quản lý sản xuất.
• Quản lý chất lượng là khâu được quan tâm nhất, nhưng lại chưa được ứng dụng công nghệ hiệu quả.

Rào cản trong chuyển đổi số

• Chi phí đầu tư ban đầu lớn (gần 80% doanh nghiệp gặp vấn đề này).
• Khó khăn trong việc tìm kiếm đối tác cung cấp giải pháp chuyển đổi số phù hợp.
• Nội tại nhân sự chưa đáp ứng được yêu cầu chuyển đổi số (hơn 60% doanh nghiệp gặp vấn đề này).

Giải pháp chuyển đổi số

• Nhóm nghiên cứu của Novaon Tech và VIA đã đưa ra bộ giải pháp chuyển đổi số tổng thể, tập trung vào ba hạng mục chính:
  • Nguồn lực khách hàng
  • Quản trị vận hành
  • Thương mại điện tử

Ứng dụng cụ thể

• Nguồn lực khách hàng: OnCustomer giúp giao tiếp khách hàng thông minh, OnMarketer giúp tiếp cận và nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng.
• Quản trị vận hành: OnMes giúp quản lý hệ thống sản xuất, kho bãi, hàng tồn.
• Thương mại điện tử: OnPeople giúp gia tăng trải nghiệm và giữ chân nhân sự.

Lời kết

Chuyển đổi số là chìa khóa để ngành gỗ Việt Nam duy trì sức cạnh tranh trong tương lai. Các doanh nghiệp cần chủ động tìm kiếm giải pháp chuyển đổi số phù hợp với nhu cầu và khả năng của mình để tận dụng tối đa lợi ích mà công nghệ mang lại.