Chiến lược & Định vị

1. Xác định Ưu tiên Chuyển đổi số hiệu quả đòi hỏi phải xác định các ưu tiên rõ ràng có thể đo lường được thông qua kết quả kinh doanh. Doanh nghiệp nên tập trung vào các lĩnh vực chuyển đổi quan trọng, khó thay đổi nhất và áp dụng các cách tiếp cận […]

Vai Trò Của KOL/KOC Trong Tiếp Thị B2C Trong những năm gần đây, việc sử dụng KOL (người dẫn đầu quan điểm) và KOC (người tạo nội dung chính) đã trở nên phổ biến trong tiếp thị B2C. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc tiếp cận khách hàng tiềm năng và xây dựng […]

Sự khác biệt giữa Giá trị và Tính năng Nhiều nhà xây dựng thương hiệu nhầm lẫn giữa tính năng sản phẩm với giá trị. Tuy nhiên, tính năng chỉ có giá trị khi đáp ứng được nhu cầu cụ thể. Giá trị thương hiệu được tạo ra khi các tính năng này được gắn […]

Khám phá: Đặt ra Tham Vọng cho Doanh Nghiệp Quyết định 1: Hướng đi của Doanh nghiệp CEO phải xác định hướng đi chiến lược cho doanh nghiệp, cân nhắc dữ liệu và phân tích để xác định cơ hội số hóa. Trí tưởng tượng đóng vai trò quan trọng trong việc hình dung các […]

Đặc điểm của Dịch vụ Ngoại hối Đối tượng khách hàng chính: Doanh nghiệp xuất nhập khẩu có nhu cầu chuyển đổi và mua bán ngoại tệ cao. Vai trò: Bảo hiểm doanh nghiệp trước sự biến động của tỷ giá hối đoái, giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận. Tính chất: Là một […]

The Messy Middle: Cầu nối giữa Xây dựng thương hiệu và Tiếp thị hiệu suất The Messy Middle là một mô hình tiếp thị được phát triển bởi Google nhằm giải quyết sự phức tạp trong hành vi mua hàng của người tiêu dùng. Mô hình này cho thấy hành trình mua hàng không phải […]

: Sự trỗi dậy của Performance Marketing Với sự gia tăng của các công ty khởi nghiệp công nghệ và thương mại điện tử, Performance Marketing đã trở thành một chiến lược phổ biến để thúc đẩy doanh số bán hàng nhanh chóng. Việc đo lường và triển khai dễ dàng đã khiến nhiều thương […]

1. Cung Cấp Dịch Vụ Khách Hàng Vượt Trội Dịch vụ khách hàng xuất sắc là yếu tố quan trọng để tạo ra lợi thế cạnh tranh. Cung cấp cho khách hàng trải nghiệm đáng nhớ sẽ giúp doanh nghiệp trở nên khác biệt và được khách hàng nhớ đến. Đào tạo nhân viên, phản […]

: Thương hiệu: Một Tài sản Vô hình Thương hiệu là tài sản vô hình có giá trị to lớn, có thể quy đổi thành con số cụ thể. Ví dụ, Coca Cola có tổng số vốn trên thị trường là 110,4 tỷ USD, trong đó tài sản hữu hình chỉ chiếm 25,3 tỷ USD, […]

Người sáng lập Những người sáng lập là xương sống của một startup. Họ đưa ra ý tưởng khởi nghiệp và chịu trách nhiệm đưa ý tưởng đó thành hiện thực. Các nhà đầu tư sẽ tìm kiếm những người sáng lập có năng lực, đam mê và có khả năng giải quyết vấn đề. […]

Chiến lược khác biệt Sự khác biệt là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp cạnh tranh trên thị trường. Có ba loại khác biệt chính: Khác biệt lý tính: Sản phẩm hoặc dịch vụ khác nhau về đặc tính, chức năng, độ bền hoặc thiết kế. Khác biệt thương hiệu: Sản phẩm hoặc dịch […]

Học tập như một động lực cho sự tăng trưởng thương hiệu Trong một môi trường kinh doanh luôn thay đổi, các thương hiệu phải liên tục thích ứng và đổi mới để duy trì sự cạnh tranh. Việc học tập là chìa khóa cho sự thích ứng này, cho phép các thương hiệu nắm […]